三问通过提高竞争力 鼎博app官方网站® 伙伴关系

寻找潜在

“设计师需要的不仅仅是创造力, 还有预测和创造价值的能力, 这些技能是基于对市场的深入洞察以及对产品数据的挖掘和分析,先生说。. 王耀民，董事长 三问. “通过使用数字PLM解决方案, 我希望为鼎博官方app下载的设计和研究团队提供更好的价值创造工具，使鼎博官方app下载的团队能够充分发挥他们的潜力.”

2019年9月，三赢咨询中心软件关于 产品生命周期管理(PLM)方案 以及为中心的在全球时尚行业前沿的经验, 特别是在商品R方面&D和数字化转型. 在这次咨询之后，三赢选择与为中心的软件开始合作.

三问将他们的PLM项目比作“字典项目”。, 为产品开发团队提供参考指南，该指南涵盖其业务的所有维度和属性，并实时更新. 它实际上是一个知识库.

随着鼎博app官方网站的成功实施®, 三赢完成了这个“字典工程”, 涵盖从纱线到图案到产品的所有内容, 提升了管理技术，大大增强了三赢产品的核心竞争力.

毯子之王

上海三赢实业集团有限公司.有限公司. 成立于2002年, 并提供包括原创设计在内的综合服务, 为全球中高端零售商提供独特的家居服饰营销策划和供应链管理. 几十年来，它一直是中国纺织品出口百强之一，被称为“毛毯之王”。. 该公司目前拥有三家全资子公司 & 经营工厂, 还有一家合资工厂, 并支持200多家合作工厂.

三赢建立了全球营销网络，客户遍布28个国家和地区, 包括美国在内, 欧洲, 南美, 澳大利亚, 日本和韩国, 支持全球190多家中高端零售商和品牌客户. 三问是Nordstrom等众多高端零售商的核心供应商, 梅西百货, 陶器谷仓, 迪拉德的, 目标和H&M.

《逆来顺受的变革哲学

随着中国制造业的不断发展和复杂化, PLM技术越来越受到国内纺织企业的重视. 作为纺织制造业的领导者, 三赢还站在行业数字化战略规划的最前沿. 2019年9月，三赢开始选择PLM解决方案.

当讨论他们为什么选择鼎博app官方网站时, 王说, “鼎博官方app下载只选择与最具创新性的公司合作, 在这一点上，为中心的软件与鼎博官方app下载完全一致. 作为全球最负盛名的数字化转型平台提供商, 为中心的软件在时尚和零售行业都有丰富的经验.”

因为2020年初爆发了COVID-19, 一些企业已经暂停或改变了之前的数字化升级计划, 但森温却反其道而行之, 立即开始其PLM项目. 王说, “有长期战略计划的公司不会因为遇到短期困难就停止前进. 制定计划的原因是鼎博官方app下载可以更有效地应对变化. 当前的危机正好是鼎博官方app下载的一个机会，可以让鼎博官方app下载转个弯，超越竞争对手.”

整合价值链的数字化管理

三问最终将他们的核心目标定义为四个方面:合作, 知识, 决策与效率. 三赢始终坚持价值链一体化经营的原则, 基于公司对客户的责任, 供应商和消费者.

这种颠覆性的方法促进了三赢的持续创新，以及公司的全球发展战略.三赢信息技术部主任郑小姐解释道.

“字典计划”的发展

细心照料，每一粒播下的种子都会在适当的时候结出果实. 三问的PLM项目于2020年3月启动，并于2020年9月1日在全公司范围内启动.通过与各部门鼎博app官方网站的深入整合, 三赢稳步高效地建立了一个自主的“字典”或知识库，作为公司所有独特知识产权的存储库, 资产和文化. 这包括:

• 织物的标准化定义, 纱线, 模式, 颜色和产品款式:每个员工都能清楚、直接地了解所有产品的所有信息, 包括每个产品维度的属性和值.
• 完全集成的数据:该项目建立了跨公司R的标准化通信语言&D、营销和生产部门确保所有信息的准确传递.
• 支持价值创造的选择并改进R&D效率:系统建立了一个全面的信息库，支持设计人员通过流程收集R&D灵感，产品策划及面料加工.

支持企业管理的先进技术

随着三赢的商业模式在数字化方面进行更多的升级, 品牌策划, PLM项目是帮助三赢实现数字化管理和品牌目标的重要工具.

正如王总结的那样, “中国纺织制造企业正在从制造和渠道时代向品牌和细分时代转变. 核心产品类别的竞争力将是企业未来成功的关键. 因此, 三赢需要开发精益产品，努力成为客户和消费者的首选.”